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The action is the message
El Week-log.184 de Denken Ürber enlazaba al un artículo de netadblog Agency.com hizo el ridículo viral. Allí se comenta un video de la agencia Agency.com que trata de introducir en la conversación un video en el que muestra los esfuerzos que realizan por conseguir la cuenta de sandwiches Subway. Ha sido un video modelo para sus colegas en publicidad, que lo ponen como ejemplo de lo que no hay que hacer en la vida. Y la verdad, es que el video es bochornoso.
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Estos días he estado leyendo el libro Mi vida en Publicidad de Claude C. Hopkins y me encuentro lo siguiente:
Jamás encontrará usted un vendedor de ultramarinos que diga: Venga usted a mi tienda y no vaya a la del vecino. Incluso, dentro de su mediocre conocimiento de lo que es la publicidad, ese hombre no hará nunca una tontería de ese estilo. Intentará ofrecer ventajas, alicientes y alguna razón de calidad. Sin embargo, todacía son muchos los anunciantes, incluso de prestigio, que gastan fortunas en prensa, simplemente gritando su nombre, creyendo que así se puede atraer a la gente a la compra de sus productos. […] Todos somos lo suficientemente egoistas como para darnos cuenta de cuando el egoísmo de los demás está funcionando.
Qué interesante resulta leer a los clásicos, ¿verdad?
Ahora pongo en tela de juicio algunos de los argumentos con los que he venido jugando estos últimos meses: Lo importante es que hablen de mí. Mariano lo dice en la recopilación, pero seguiremos avanzando en esta dirección.
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Weekly Design Links 8
Desde el número 7 de esta recopilación de enlaces hay muchas cosas interesante a las que hacer referencia. La dosis no periódica de enlaces sobre diseño en esta ocasión son:
- Los amantes del comic podrán disfrutar de dos colecciones con varias decenas de miles de portadas de los 80. Los enlaces lo colocan Vencidad Gráfica y eCuaderno.
- Seth analiza los cursos de diseño y nos recomiendo un par de ellos que merecen la pena.
- Tutoriales sobre ilustración [EN]
- Errores típicos en el dibujo vectorial. 8 consejos imprescindibles para trabajar correctamente con vectores, especialmente a la hora de tratar tipografías.
- AJAX vs Flash. ¿Acaso no suena interesante este reto? Pero en este debate siempre hay otras opiniones irreconciliables. Vía VG.
- Estamos hartos de sitios que añaden buenos diseños, ¿pero logos? CHPD nos recomienda LogoPond una galería colaborativa de identidad visual.
- Time crea su lista “50 coolest Websites 2006“. Lo comenta Denken Ürber.
- No se habla de usabilidad es un artículo que esperaba leer hace tiempo. La usabilidad no es un valor añadido, es una exigencia. Hablemos de otras cosas para dar valor a nuestros trabajos.
- Most inspired es un planet con todas las recomendaciones de los sitios de inspiración web más conocidos.
- Los títulos de crédito son un arte y el que recomienda Domestik Alien es uno de los mejores que he visto desde Una serie de catastróficas desdichas y los del difunto Saul Bass.
- Ilustraciones espectaculares recomendado tambien por Domestik Alien.
- Maravillosas herramientas para Photoshop. Vía Intenta.
- 39 estructuras para tu web con todo tipo formatos en CSS. Muy visual y sencillo. Vía Pixel-Inc.
- Algunos fotoblogs son increibles por sus contenidos, pero Green, además, tiene un diseño mucho más original que las fotografías que muestra. Vía Scailay.net.
- Herramientas para diseñadores y no tan diseñadores.
- ¿Solo te gusta ver diseños web bonitos? Strangerfruits art es una galería de diseños atrevisdos, frutas prohibidas del diseño. Vía Scailay.net.
Y mientras llega el siguiente Weekly Design Links, podéis dejarnos enlaces interesantes en en los comentarios, o mejor aun en la dirección de mail de la página de contacto.
Cuando he leído la noticia de los acuerdos entre Viacom y Google para publicar vídeos de sus cadenas (MTV, CBS y VH1) me he puesto ha investigar en los modelos de negocio y los hábitos que actualmente regenta el video on demand o lo que muchos llaman la nueva televisión gratuita por Internet.
El debate se centra hoy en cómo va a configurar su modelo de negocio YouTube y si alguien va a comprar o no a la compañía de los ex-PayPal. Pero lo que en todo caso está claro es que tendrá más fácil salida aquellos que contengan una tecnología más centralizada que permita controlar mejor lo que se hace con cada vídeo, quién lo ve, cuándo y dónde.
Uno de los objetivos en los que luchan estas compañías es en la de crear hábitos en los usuarios para que vean vídeos a través de una programación ya preestablecida a través de las listas de reproducción. Aquí Google, está claro, lleva una enorme ventaja a sus competidores, pues cada día hacen mayores esfuerzos por dominar la semántica a través de algoritmos matemáticos.
Rentabilizar estas programaciones no es complicado. Insertar uno o dos anuncios de pocos segundos entre vídeos es sencillo. Además, con la tecnología que utilizan los buscadores actuales, no es difícil conocer datos suficientes del usuario para ofrecer la publicidad más acertada, incluso con anunciantes locales. ¿Acaso no hace eso ya AdSense?
Las televisiones también están moviendo fichas y saben que pueden distribuir sus contenidos a través de estas plataformas. Conocer la audiencia para insertar publicidad adecuada dentro del propio vídeo parece ser la salida, y compartir beneficios con los exhibidores es de sentido común.
Con esto ya tenemos una vía para que rentabilicen sus sitios tanto Google video como YouTube, y otros tantos sitios; que ocupa tanto el ámbito centralizado en sus sitios como en la distribución de contenidos a través de los códigos que introducen los usuarios en sus páginas.
Además, las televisiones han visto que pueden conseguir contenidos para sus programaciones gracias a los propios usuarios, así que están desarrollando sus propias plataformas de alojamiento de vídeo. Más que comprar contenidos de los que ya existen o esas compañías, es probable que observen:
Para aprovecharse de los pocos contenidos con verdadero potencial que hay en YouTube, […] creo que tiene más sentido que las compañías estén atentas a lo que se mueve en YouTube para “fichar” a aquellos generadores de contenidos interesantes: irían a tiro hecho y no se gastarían cientos de millones en ello, seguro.
Por tanto estamos ante un terreno movedizo, en el que la competencia va a ser feroz, porque no solo la CNN va a entrar en el juego sino que muchos otros medios lo harán. Por ahora, en el fondo se va a producir solo se va a producir un cambio de soporte para un mismo modelo, aunque compartido. Si alguno de los competidores pretende llevarse todo el pastel, fracasará. Los contenidos tienen que ser compartidos, y repartir ganancias entre los participantes, y así que todos salgan ganando, y el éxito será posible. En Internet la exclusividad pierde su sentido.
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