La distribución de contenidos en Internet y los pagos Google News a Associated Press

googlenews.gifAnuncia Antonio que Google News paga a Associated Press por seguir publicando sus titulares en el buscador de noticias. Esta medida se suma a la que días atrás tomaron las ediciones digitales de El Mundo y El País.

El trabajo de Google News es conocido, un buscador que toma resultados de una serie de fuentes concretas. Pero no deja de ser un buscador que ofrece resultados a usuarios que encuentran las noticias clasificadas y ordenadas, para luego redirigir el tráfico a dichos sitios. La información completa se encuentra en la página de destino.
Los nuevos modelos de distribución de contenidos (RSS, etc.) permiten tener a las publicaciones un mayor nivel exposición, visibilidad y alcance. Es decir tráfico y relevancia. Además, estos sistemas permiten establecer una serie de características que pueden atraer público hacia la noticia final. Un buen ejemplo de esto es lo que hace actualmente elmundo.es con el uso de los resúmenes en sus feeds, que los utiliza como si de subtitulares de portada se tratase. La consecuencia: mayor tráfico para dichos sitios.

Que los medios pongan trabas a las posibilidades de distribución de contenidos significa que no se han enterado de nada, o se resisten al cambio, que es más cómodo. Es algo habitual en las ediciones digitales de los medios impresos, la lógica es la misma que la política de no utilizar enlaces en las noticias, y que por fin se está eliminando.

Ante la rendición de Google encuentro tres problemas que repercutirán en el futuro, y retrasarán el cambio:

Modelo de negocio obsoleto: Tratar de convertirse en una fuente única de información a la cual solo se acceda por el conocimiento expreso y exclusivo del usuario es irreal, imposible y una tontería. Internet es demasiado difuso, grande y fugaz como para conseguirlo. En cambio permitir que un único usuario conozca tu información, y la dé a conocer al mundo entero, es posible. Y que tu audiencia crezca gracias a ese usuario que lanzó el virus también. De todos modos, conseguir audiencia es solo un pilar para construir un modelo de negocio sólido.

Por una parte hay que dejar que la audiencia llegue a ti, y para eso hay que no poner impedimentos a las posibilidades del medio. Por otro lado, la audiencia en sí no es lo que da dinero a los medios en Internet. Lo dijo muy bien Henrique Monteiro: Los medios no han descubierto todavía la forma de estar en Internet sin perder dinero.
Información como servicio: Las empresas de comunicación son un negocio pero tienen que ganar dinero trabajando con un servicio imprescindible para el hombre, la información. Excusarse en la nueva legalidad vigente para estorbar en los procesos de distribución es un atentado contra nuestros derechos fundamentales. Las empresas más avispadas se han dado cuenta de que el servicio es lo primordial, y por tanto permiten la libre distribución de sus informaciones si el objetivo es un igual servicio. Se han dado cuenta de que en tiempos de inflación informativa los contenidos pierden valor, y al menos la audiencia quieren llevársela para ganar dinero de otra forma.
La guerra por el control de Internet: El pago de Google a Associated Press pone en peligro la libertad y neutralidad de la red. Que un buscador tenga que pagar para incluir en sus resultados unas páginas ayuda a que el flujo cambie de sentido y hacer de los buscadores lo que eran al principio, un lugar en donde el mejor postor salía el primero. En Estados Unidos puede convertirse en una realidad, pero más grave (y 2) [Vía].

Se buscan ideas: Desarrollo de un mercado europeo de video, música y juegos en Internet

Se critica constantemente las distintas fórmulas de regulación de los mercados audiovisuales, de sus usos y licencias. Ahora me entero vía IBLnews de que la Unión Europea se está planteando regular el funcionamiento para un mercado único de video, música y juegos para poder competir con otros mercados, especialmente el de Estados Unidos.

La CE quiere que los interesados envíen sus propuestas. Se lo preguntan ante todo a las empresas, para que decidan una vez más lo que les interesa; si un sistema de licencias y autorizaciones europeo o multiterritorial o si creen que hay que aproximar los sistemas de gestión de derechos digitales en Europa.

Creo que es una buena ocasión para hacer ruido, que los que saben manden sus sugerencias, que planteen los verdaderos problemas que hay que solucionar, y veamos que se puede conseguir para que no tengamos los problemas de siempre… y luego venga a quejarnos.

Los interesados tienen hasta el próximo 13 de octubre para presentar sus aportaciones a la dirección http://ec.europa.eu/comm/avpolicy/other_actions/content_online/index_en.htm

Directorio de cursos gratuitos, Wikilearning

Buscando información sobre blogonomía me encuentro con un curso de José Luis Orihuela muy completo. Pero lo que más me ha llamado la atención es la herramienta que ha utilizado para construirlo, Wikilearning. Se trata de una herramienta al más puro estilo Wiki en el que los usuarios pueden crear cursos de todo tipo, catalogarlos y dejarlos a la vista del mundo entero.

Si ayer hablábamos del ego como pago, esto me hace pensar más en las motivaciones porque en Wikilearning hay muchísimos cursos de todo tipo, muy bien elaborados, y disponibles sin mayor recompensa que un top 8 usuarios. Quizá peco por desconfianza, pero creo que la comunidad realmente interesada en utilizar esta herramienta (profesores, doctorandos, etc.) generen tanto contenido. No sé, habrá que continuar observando las motivaciones de los usuarios.

Aprovecho para enlazar algunos cursos de los que he encontrado, elegidos al azar, aunque muy completos:

Con lo visto hasta ahora, podría arriesgarme a decir que Wikilearning es una Universidad Gratuita Online.

Web 2.0: Tocar egos

web20.jpgMe produce cierto malestar hablar de la Web 2.0 a estas alturas, con lo distorsionado y manido que está el término, pero creo que por fin se ha dado en la tecla de lo que realmente significa.

Luis Villa analiza exaustivamente Linkja en su artículo ¿Qué c*ño es Linkja.com? y establece unas bases se han oído muy poco pero definen los pilares de la Web 2.0.
Luis encuentra una serie de virtudes que están relacionadas con las Rich Internet Applications más que con la web 2.0. En cambio lo que estima insuficiente en Linkja.com, es lo que precisamente apunta a esta nueva forma de intercomunicar.

La web 2.0 genera redes sociales que se desarrollan de la forma más antisocial que existe, la notoriedad personal, el yo, el ego.

En mi opinión, todo web que se base en interacción social, debe servir para movilizar los intereses de la comunidad y remunerar a los individuos, como mínimo, con “notoriedad” y reconocimiento. El ego, no nos engañemos, es el principal motor de un weblog firmado. Este es actualmente el punto flaco de Linkja: indexa, genera tráfico, que no es poco, pero no premia egos.

El mejor incentivo que se le puede dar al usuario es el reconocimiento, que se convierte en el motor que da vida a estás aplicaciones. Así las aplicaciones 2.0 no se mantienen literalmente por la participación de los usuarios, sino por el reconocimiento, la relevancia que ese trabajo le genera.

Luis incide en esta idea:

Es necesario hacer manifiesta la actividad de los usuarios y compartirla con el resto generando valor: suscriptores a diferentes feeds, valoraciones, clicks realizados por los usuarios, rankings de blogs, autores expertos en materias… rankings, rankings y más rankings. El secreto del software social. (y aquí volvemos a lo del ego).

En un primer momento, las empresas ofrecieron a los usuarios dinero por navegar, crear contenidos, etc. Más tarde, se procuró crear grupos controlados de discusión y escritura que gestionaban por unos pocos elegidos, cargo al que todos aspiraban con promesas engañosas. Ahora, por fin, se remunera al usuario con lo que realmente desea, prestigio y reconocimiento.

La web 2.0 juega con el ego. Ese es el secreto.

Firefox y Thunderbird: productos ‘enlatados’

Firemonger

El proyecto Firemonger está dedicado a proveer un CD fácil de usar que contenga las últimas versiones de Firefox™ y Thunderbird™, el navegador web y el programa de e-mail creados por la Fundación sin ánimo de lucro Mozilla. En adición a estos increíbles productos, hemos sumado una selección de plugins, extensiones, excelentes temas y una guía para principiantes. En otras palabras, este CD contiene todo lo que necesitas para empezar y aprovechar al máximo, Firefox y Thunderbird.

Vía intenta