{"id":563,"date":"2007-10-30T13:09:07","date_gmt":"2007-10-30T11:09:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/2007\/10\/30\/los-cuatro-miedos-de-la-empresa-ante-los-medios-sociales\/"},"modified":"2007-10-30T13:09:07","modified_gmt":"2007-10-30T11:09:07","slug":"los-cuatro-miedos-de-la-empresa-ante-los-medios-sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simdalom.com\/blog\/2007\/10\/30\/los-cuatro-miedos-de-la-empresa-ante-los-medios-sociales\/","title":{"rendered":"Los cuatro miedos de la empresa ante los medios sociales"},"content":{"rendered":"

\"miedo.jpg\"<\/p>\n

\u00daltimamente estoy comprobando como algunas de esas empresas que se llaman innovadoras, que hacen cosas muy interesantes en la red, siguen teniendo algunos fantasmas que no son capaces de quitarse de encima. Las empresas tienen miedo a:<\/p>\n

La desaparici\u00f3n de procesos administrativos<\/strong>
\nLos procesos administrativos son un colch\u00f3n fundamental para la mayor\u00eda de empleados mediocres de la grandes empresas. Las planificaciones se alargan sin control, se puede perder mucho m\u00e1s tiempo en tomar caf\u00e9s y ver v\u00eddeos en YouTube. Tambi\u00e9n es verdad que justamente estos procesos son los que desesperan a las personas que sobresalen en las empresas, a los empleados punteros. Sobra decir que la web permite eliminar muchos de estos procesos absurdos, o al menos no hacerlos eternos. Las empresas tienen miedo a las herramientas de gesti\u00f3n, a las centrales de conocimiento, a las bibliotecas de recursos, a los foros libres de toma de decisi\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n

Compartir el conocimiento empresarial<\/strong>
\nDe esto sabe mucho Julen<\/a>. Nada menos atractivo para un empresario o un director de marketing que compartir su conocimiento interno, que incentivar el talento interno promocionando a sus empleados cuando estos no son estrellas de contratos blindados. Por tanto nada de wikis, nada de blogs de contenido, nada de hacer perder el tiempo a los empleados con proyectos propios. En fin.<\/p>\n

Crowdsourcing
\n<\/strong>No digamos ya cuando las decisiones que tienen que tomarse en los procesos administrativos citados las tomas los propios usuarios. \u00bfC\u00f3mo que innovar gracias al usuario? Eso no puede traernos nada bueno, solo nos complicar\u00eda la vida. Esta es la frase que m\u00e1s se escucha ante proyectos de este tipo, no digamos cuando est\u00e1n planteadas para el uso interno de una empresa. As\u00ed se crean estructuras cerradas, completamente controladas que no funcionan porque muestran el contenido en diferido o bien son una patra\u00f1a completamente controlada que nadie se atreve a participar por lo que pueda pasar.<\/p>\n

Perder el control<\/strong>
\nMuy relacionado con lo todo lo anterior est\u00e1 el p\u00e1nico m\u00e1s absoluto a la perdida de control. Cuando trabajamos con mentes cerradas, poco innovadoras, castigadas por la apat\u00eda universal, la perdida de control les supone dolores de est\u00f3mago. Ante la posibilidad de que los empleados o los usuarios se interesen en ayudar a mejorar determinados aspectos, cuando se busca que los flujos informativos sean libres, cuando se busca la eficiencia y el bien com\u00fan surgen los problemas e nuevo. Miedo. Asusta dar libertad porque en muchos casos no pueden fiarse de sus empleados. Habr\u00e1 que imaginar como es el ambiente laboral, la productividad en ese lugar de trabajo, o la forma de conseguirla. Qu\u00e9 decir cuando se propone el uso descentralizado de servidores para trabajar de forma totalmente online con productos que no est\u00e1n albergados en los servidores propios de la compa\u00f1\u00eda, herramientas colaborativas a fin de cuentas.<\/p>\n

En definitiva lo que asusta es ser transparente. Aunque habr\u00e1 que pasar por el aro, antes o despu\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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