{"id":347,"date":"2006-08-09T16:37:46","date_gmt":"2006-08-09T14:37:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/2006\/08\/09\/el-panorama-del-video-en-internet-google-video-youtube-y-las-tvs\/"},"modified":"2006-08-09T16:37:46","modified_gmt":"2006-08-09T14:37:46","slug":"el-panorama-del-video-en-internet-google-video-youtube-y-las-tvs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simdalom.com\/blog\/2006\/08\/09\/el-panorama-del-video-en-internet-google-video-youtube-y-las-tvs\/","title":{"rendered":"El panorama del video en Internet: Google video, YouTube y las TVs"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 233px\" height=\"166\" src=\"http:\/\/www.spanishcity.net\/public\/avatar\/Jander\/Carta%20de%20ajuste_rad719EA.jpg\" width=\"233\" align=\"right\" \/>Cuando he le\u00eddo <a href=\"http:\/\/google.dirson.com\/noticias.new\/2743\/\">la noticia de los acuerdos entre Viacom y Google<\/a> para publicar v\u00eddeos de sus cadenas (MTV, CBS y VH1) me he puesto ha investigar en los <strong>modelos de negocio<\/strong> y los h\u00e1bitos que actualmente regenta el <strong>video on demand<\/strong> o lo que muchos llaman la nueva televisi\u00f3n gratuita por Internet.<\/p>\n<p>El debate se centra hoy en <a href=\"http:\/\/www.elblogsalmon.com\/archivos\/2006\/07\/25-el-nuevo-negocio-de-youtube.php\">c\u00f3mo va a configurar su modelo de negocio YouTube<\/a>\u00a0 y <a href=\"http:\/\/www.elblogsalmon.com\/archivos\/2006\/08\/01-el-comprador-de-youtube-es.php\">si alguien va a comprar o no a la compa\u00f1\u00eda de los ex-PayPal<\/a>. Pero lo que en todo caso est\u00e1 claro es que tendr\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil salida aquellos que contengan una tecnolog\u00eda m\u00e1s centralizada que permita controlar mejor lo que se hace con cada v\u00eddeo, qui\u00e9n lo ve, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde.<\/p>\n<p>Uno de los objetivos en los que luchan estas compa\u00f1\u00edas es en la de crear h\u00e1bitos en los usuarios para que vean v\u00eddeos a trav\u00e9s de una <strong>programaci\u00f3n ya preestablecida a trav\u00e9s de las listas de reproducci\u00f3n<\/strong>. Aqu\u00ed Google, est\u00e1 claro, lleva una enorme ventaja a sus competidores, pues cada d\u00eda hacen mayores esfuerzos <a href=\"http:\/\/google.dirson.com\/noticias.new\/2749\/\">por dominar la sem\u00e1ntica<\/a> a trav\u00e9s de algoritmos matem\u00e1ticos.<\/p>\n<p>Rentabilizar estas programaciones no es complicado. Insertar uno o dos anuncios de pocos segundos entre v\u00eddeos es sencillo. Adem\u00e1s, con la tecnolog\u00eda que utilizan los buscadores actuales, no es dif\u00edcil conocer datos suficientes del usuario para ofrecer la publicidad m\u00e1s acertada, incluso\u00a0con anunciantes locales. <a href=\"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/2006\/01\/20\/google-a-veces-asusta\/\">\u00bfAcaso no hace eso ya AdSense?<\/a><\/p>\n<p>Las televisiones tambi\u00e9n est\u00e1n moviendo fichas y saben que pueden distribuir sus contenidos a trav\u00e9s de estas plataformas. Conocer la audiencia para insertar publicidad adecuada dentro del propio v\u00eddeo parece ser la salida, y compartir beneficios con los exhibidores es de sentido com\u00fan.<\/p>\n<p>Con esto ya tenemos una v\u00eda para que rentabilicen sus sitios tanto Google video como YouTube, y otros tantos sitios; que ocupa tanto el \u00e1mbito centralizado en sus sitios como en la distribuci\u00f3n de contenidos a trav\u00e9s de los c\u00f3digos que introducen los usuarios en sus p\u00e1ginas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las televisiones han visto que pueden conseguir contenidos para sus programaciones gracias a los propios usuarios, as\u00ed que <a href=\"http:\/\/www.vayatele.com\/2006\/08\/01-cnn-exchange-el-youtube-de-ti.php\">est\u00e1n desarrollando sus propias plataformas de alojamiento de v\u00eddeo<\/a>. M\u00e1s que comprar contenidos de los que ya existen o esas compa\u00f1\u00edas,\u00a0es probable <a href=\"http:\/\/www.elblogsalmon.com\/archivos\/2006\/08\/01-el-comprador-de-youtube-es.php\">que observen<\/a>:<\/p>\n<blockquote>\n<p>Para <strong>aprovecharse de los pocos contenidos con verdadero potencial que hay en YouTube<\/strong>, [&#8230;]\u00a0creo que tiene m\u00e1s sentido que las compa\u00f1\u00edas est\u00e9n atentas a lo que se mueve en YouTube para &#8220;fichar&#8221; a aquellos generadores de contenidos interesantes: ir\u00edan a tiro hecho y no se gastar\u00edan cientos de millones en ello, seguro.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Por tanto estamos ante un terreno movedizo, en el que la competencia va a ser feroz, porque no solo la CNN va a entrar en el juego sino que muchos otros medios lo har\u00e1n. Por ahora, en el fondo se va a producir solo se va a producir <strong>un cambio de soporte para un mismo modelo<\/strong>, aunque compartido. Si alguno de los competidores pretende llevarse todo el pastel, fracasar\u00e1. Los contenidos tienen que\u00a0ser compartidos, y repartir ganancias entre los participantes, y as\u00ed que todos salgan ganando, y el \u00e9xito ser\u00e1 posible. En Internet la exclusividad pierde su sentido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando he le\u00eddo la noticia de los acuerdos entre Viacom y Google para publicar v\u00eddeos de sus cadenas (MTV, CBS y VH1) me he puesto ha investigar en los modelos de negocio y los h\u00e1bitos que actualmente regenta el video on demand o lo que muchos llaman la nueva televisi\u00f3n gratuita por Internet. 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