{"id":1194,"date":"2011-01-03T12:14:14","date_gmt":"2011-01-03T11:14:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/?p=1194"},"modified":"2011-01-03T12:14:14","modified_gmt":"2011-01-03T11:14:14","slug":"10-cosas-que-aprendi-en-2010-y-que-no-deberia-olvidar-social-media-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simdalom.com\/blog\/2011\/01\/03\/10-cosas-que-aprendi-en-2010-y-que-no-deberia-olvidar-social-media-marketing\/","title":{"rendered":"10 cosas que aprend\u00ed en 2010 y que no deber\u00eda olvidar"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/bazik\/483954952\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1204\" title=\"10 10 Cartas\" src=\"http:\/\/simdalom.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/cartas1.jpg\" alt=\"\" width=\"459\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/simdalom.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/cartas1.jpg 459w, https:\/\/simdalom.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/cartas1-300x88.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 459px) 100vw, 459px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Volvemos a la lecciones aprendidas. Lo<a title=\"Aprender Social Media\" href=\"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/2009\/09\/30\/10-cosas-que-aprendi-este-ano-y-que-no-deberia-olvidar\/\"> hice en 2009 <\/a>y ahora que se cierra el 2010 tambi\u00e9n es un buen momento para recapitular y dejar constancia de aquellas cosas que, sean obviedades o no, me han dejado una peque\u00f1a marca que no deber\u00eda olvidar en a\u00f1os venideros. El orden, como siempre es pura casualidad.<\/p>\n<blockquote><p>\u00bfQu\u00e9 has aprendido t\u00fa este a\u00f1o? \u00bfQu\u00e9 errores no vas a volver a cometer? \u00bfLo compartes con nosotros? \u00a0<a href=\"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/10-cosas-que-aprendi-en-2010-y-que-no-deberia-olvidar-social-media-marketing\/#comments\">Deja un comentario<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n<p><!-- p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 13.0px Arial} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 13.0px Arial; min-height: 15.0px} --><strong>1. En la mayor\u00eda de los casos el \u00e9xito de las acciones de social media marketing no dependen de la habilidad de la agencia sino de las virtudes del cliente.<\/strong> Si solo hubiera que elegir una virtud en las empresas que quieren trabajar de forma activa en social media yo pedir\u00eda autenticidad. La era de impresionar, de contar lo que no se es, de parecer sin que nadie te pida responsabilidades es cosa del pasado. Si eres poco, habla poco. Si no eres, est\u00e1s m\u00e1s guapo calladito.<\/p>\n<p><strong>2. Querer hacer las cosas perfectas es tan malo como no hacerlas. Lo m\u00e1s probable es que nunca tengas la oportunidad de empezar.<\/strong> Es important\u00edsimo saber introducir y escalar adecuadamente las dimensiones de cada proyecto. Es una tentaci\u00f3n darle la vuelta a todo como si fuera un calcet\u00edn y lo m\u00e1s probable as\u00ed nunca tengas la oportunidad de conseguirlo. Paso a paso, my friend.<\/p>\n<p><strong>3. No es necesario, ni conveniente, dar todos los datos de los que dispones a los clientes, hay que distinguir por perfil y por necesidad de informaci\u00f3n.<\/strong> Me sent\u00ed completamente afectado cuando le\u00ed <a href=\"http:\/\/www.web-strategist.com\/blog\/2010\/12\/13\/framework-the-social-media-roi-pyramid\/\">este art\u00edculo de Jeremiah Owyang<\/a> donde habla exactamente sobre esto y viene a explicar como dar a un ejecutivo datos propios de un community manager puede provocar una pelea absurda por aumentar \u00edndices que son completamente\u00a0intranscendentales.<\/p>\n<p><strong>4. Si cada cambio que se hace no se cuida como si fuere trascendental el producto se acabar\u00e1 estropeando irremediablemente. <\/strong>Cuando diriges un producto muchas veces urge realizar determinados cambios por compromisos publicitarios, por ejemplo, o porque se ha detectado una p\u00e9rdida importante en determinada conversi\u00f3n. Esos cambios o los planificas y los contextualizas como si fueran lo m\u00e1s importante que vas a hacer en el producto o, una vez abierta la veda, acabar\u00e1s poniendo tantos parches que se acabar\u00e1 estropeando irremediablemente.<\/p>\n<p><strong>5. De publicidad se puede vivir en internet pero es necesaria una marca muy muy muy potente para conseguirlo. <\/strong>Los portales de contenidos s\u00ed pueden vivir solamente de los ingresos publicitarios sin tener un tr\u00e1fico astron\u00f3mico pero necesitas una marca tan potente detr\u00e1s que es mejor que no te lo plantees.<\/p>\n<p><strong>6. La diferencia entre un buen y un mal community manager es tremenda y siempre da mejor resultado uno interno que varios externos. <\/strong>El bueno es proactivo, emp\u00e1tico, consigue hacer de una estrategia de contenido un hilo de comunicaci\u00f3n que fluye. Los malos se convierten en m\u00e1quinas del G.Reader que intentan ser <a href=\"http:\/\/www.lapastillaroja.net\/archives\/002183.html\">pseudocient\u00edficos escupidores de twitts<\/a>. Adem\u00e1s, lo tengo demostrado, un community debe estar f\u00edsicamente en la empresa a la que representa, es necesario vivir una compa\u00f1\u00eda para transmitir esa compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><strong>7. Si te callas desapareces y si vuelves a hablar nunca volver\u00e1 a ser como antes. <\/strong>En un mundo donde el que m\u00e1s y mejor habla es el que se lleva el gato al agua, si te callas desaparecer\u00e1s en cuesti\u00f3n de pocas semanas y si m\u00e1s tarde vuelves tendr\u00e1s que volverte a currar tu capacidad de atraer la atenci\u00f3n y de influencia. No empezar\u00e1s de cero, pero casi.<\/p>\n<p><strong>8. Si buscas difusi\u00f3n, paquetiza.<\/strong> Cu\u00e1ntas veces he escuchado la frase: &#8220;\u00a1Uy! Pero si nosotros tenemos un mont\u00f3n de contenido&#8221;, y cuando esto es cierto suelen ser libracos enormes que con suerte est\u00e1n disponibles en PDF de 20Mb. Si quieres difusi\u00f3n paquetiza en peque\u00f1as unidades de contenido distribuibles, enam\u00f3rate de Slideshare y comparte. Mejor aun, haz peque\u00f1os v\u00eddeos que expliquen estas peque\u00f1as p\u00edldoras. As\u00ed conseguir\u00e1s difusi\u00f3n y aumentar\u00e1n las descargas de ese tocho infumable, que hay gente para todo.<\/p>\n<p><strong>9. Las empresas buscan un community manager no estrategias de social media.<\/strong> Y es por nuestra culpa es nuestra, de las agencias, de las asociaciones, de las escuelas de formaci\u00f3n y de todo aquellos que han visto en el community manager un chollo. Mucho se ha hablado de su figura y pocos profundizan en el por y para qu\u00e9, lo que ha provocado que todos aquellas empresas que no tienen una formaci\u00f3n en Social media elevada crean que con un community manager y un Facebook est\u00e1 todo resuelto. Te vienen a preguntar que a cu\u00e1nto est\u00e1 el kilo de community manager.<\/p>\n<p><strong>10. Es mejor crear un buen embajador que tener una legi\u00f3n de community managers. <\/strong>Es bastante frecuente poner todo el foco a aquellas personas que te van a representar en las redes sociales y se olvidan a los empleados, y algunos est\u00e1n hipermotivados y no se les aprovecha, sin embargo tienen un conocimiento mucho m\u00e1s profundo de los temas relacionados con el mercado y de la compa\u00f1\u00eda y una capacidad de transmitir mucho m\u00e1s eficiente. Bien formados y preparados son un \u00e9xito asegurado.<\/p>\n<p>Estas son algunas de las cosas que espero no olvidar en este 2011 que empieza. \u00bfy t\u00fa que has aprendido? Deja tu <a href=\"http:\/\/www.simdalom.com\/blog\/10-cosas-que-aprendi-en-2010-y-que-no-deberia-olvidar-social-media-marketing\/#comments\">comentario aqu\u00ed<\/a> o en<a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/SimDalom\"> Facebook<\/a> y Feliz 2011<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Volvemos a la lecciones aprendidas. Lo hice en 2009 y ahora que se cierra el 2010 tambi\u00e9n es un buen momento para recapitular y dejar constancia de aquellas cosas que, sean obviedades o no, me han dejado una peque\u00f1a marca que no deber\u00eda olvidar en a\u00f1os venideros. 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